|
چتر سبز پارسیان نمایندگی بیمه پارسیان _کار گر
| |||||||||||
بيمه پارسيان به مناسبت فرارسيدن نوروز باستاني با ارايه طرح آرامش بهاري براي خريداران بيمهنامههاي خود تخفيفات ويژهاي را در نظر گرفته است. به گزارش روابطعمومي بيمه پارسيان، اين تخفيفات ويژه و متنوع كه در قالب طرح آرامش بهاري از پانزدهم اسفند لغايت پانزدهم فروردين ماه در كليه شعب صدور و نمايندگيهاي بيمه پارسيان به مشتريان ارايه ميشود، شامل تخفيف 25 درصدي بيمه بدنه اتومبيل، تخفيف 30 درصدي بيمه آتشسوزي منازل مسكوني، تخفيف 25 درصدي بيمه آتشسوزي واحدهاي اداري و تجاري، تخفيف 20 درصدي بيمه مسئوليت مدني كارفرما در قبال كاركنان ساختماني و تخفيف 20 درصدي بيمه مسئوليت مدني كارفرما در قبال كاركنان خدماتي، صنعتي و تجاري است. هموطنان علاقمند به استفاده از اين تخفيفات براي آگاهي بيشتر ميتوانند با نمایندگی مهدی کار گر به شماره ۰۱۴۱۲۲۳۲۲۶۸تماس گیرند [ چهارشنبه شانزدهم اسفند 1391 ] [ 23:0 ] [ مهدی کارگر ]
به گزارش بی باک به نقل از باشگاه خبرنگاران، با خواندن عنوان، شاید بلافاصله با خود بگویید که عنوان این مقاله صرفا تبلیغاتی و جذاب انتخاب شده تا شما را جذب کند. شاید بگویید چنین چیزی امکانپذیر نیست. در این شرایط که فروش هر روز کمتر میشود و هزینهها بیشتر، 10 برابر کردن درآمد فقط رویاپردازی است. من هم با شما موافقم! شاید 10 برابر کردن فروش در این شرایط و برای کار شما غیرممکن باشد، البته شاید هم امکانپذیر باشد. در این مقاله میخواهم درباره دیدگاهی صحبت کنم که توسط مایکل گربر نویسنده کتاب پرفروش «افسانه کارآفرینی» حدود 2 سال پیش مطرح شد. او دیدگاه 10 هزار برابر را مطرح کرد. او میگوید: «زمانی میتوانید به یک کارآفرین واقعی تبدیل شوید و ادعا کنید که کسبوکار دارید که هرکاری را با دیدگاه 10 هزار برابر انجام دهید.» فرض کنید کار شما تعمیر اتومبیل است و درآمد کنونی شما 2 میلیون تومان در ماه است. از این لحظه تصمیم میگیرید از دیدگاه 10 هزار برابر استفاده کنید. اگر حجم کار شما 10 هزار برابر بیشتر میشد چه اتفاقی میافتاد؟ آیا میتوانستید در روز بهجای تعمیر 5 اتومبیل، 50000 اتومبیل تعمیر کنید؟! چنین کاری برای یک تعمیرکار امکانپذیر نیست. پس باید بهفکر تغییراتی در کسبوکار خود باشید. یک ایده آن است که تعمیرکارانی را بیابید که با قیمتی کمتر از شما، حاضرند کار را انجام دهند و شما از هر تعمیر سود ببرید. شاید به این نتیجه برسید که به 10 هزار تعمیرکار حرفهای نیاز دارید، ولی چنین افرادی پیدا نمیشوند و خیلی از آنها حرفهای نیستند. بنابرین شاید راهحل آن باشد که خودتان به آنها آموزش دهید. ولی آموزش 10 هزار نفر کار سادهای نیست و شاید به سالها وقت نیاز باشد. ناگهان بهفکرتان میرسد که یکبار آموزش کاملی ارائه کنید و از آن آموزش فیلمبرداری شود و به تعمیرکاران دیگر عرضه شود. باخود فکر میکنید چگونه میتوان مطمئن شد آن تعمیرکاران مطالب را بهخوبی فرا گرفتهاند. بهفکر برگزاری آزمونی میافتید که مهارت آنها را بسنجید. نکته دیگر آن است که تعمیرکاران باید برخورد خوبی داشته باشند و کاملا حرفهای عمل کنند، آنها باید با مشتری دوست شوند و دلسوز باشند. امروزه مشتریان سراغ تعمیرکاران عبوس و بداخلاق نمیروند. بنابرین به این فکر میافتید که برای استخدام آن تعمیرکاران معیارهایی تعریف کنید و حتی سوالاتی طراحی کنید تا انتخاب افراد با دقت بیشتری انجام شود. چون خودتان فرصت ندارید با 10000 نفر مصاحبه کنید، جزوهای تهیه میکنید که روش دقیق استخدام در آن توضیح داده شده است. شاید افرادی استخدام شوند ولی کار مشتری را خوب انجام ندهند و باعث شوند یک مشتری خوب برای همیشه شما را ترک کند. راهحل چیست؟ شاید بتوان سیستم نظرسنجی سادهای طراحی کرد که مشتری پس از تعمیر شدن اتومبیلش آنرا پر کند. ولی باخود فکر میکنید: من خودم هیچگاه فرمهای نظرسنجی را پر نمیکنم. پس مشتریان من هم شاید اینگونه باشند. پس باید راهی بیابید تا مشتریان را ترغیب کند، فرم را پر کنند. شاید شستشوی رایگان اتومبیل گزینه خوبی باشد، ولی با توجه به وقت لازم برای اینکار و هزینه آن اجرای این ایده عملی نباشد. شاید یک بسته دستمالکاغذی رایگان مخصوص اتومبیل، عملیتر باشد. و این داستان همینطور ادامه پیدا میکند... دیدید چگونه با یک تغییر دیدگاه ساده 10 هزار برابر، ایدههای جدیدی به ذهنتان میرسد؟ حال شاید هیچگاه نتوانید کسبوکارتان را 10 هزار برابر کنید. ولی میتوانید همین کسبوکار کنونی خود را طوری طراحی کنید که قابلیت رشد 10 هزار برابر را داشته باشد. فرض کنید میخواهید ساختمان 10 هزار طبقهای بسازید و اکنون پول کافی دراختیار ندارید و بعدها مایلید کار را ادامه دهید. بنابرین هماکنون باید پیریزی ساختمان را برای 10 هزار طبقه انجام دهید و نه برای یک طبقه.
ادامه مطلب [ شنبه چهاردهم بهمن 1391 ] [ 23:34 ] [ مهدی کارگر ]
[ جمعه سیزدهم بهمن 1391 ] [ 12:52 ] [ مهدی کارگر ]
[ جمعه سیزدهم بهمن 1391 ] [ 12:52 ] [ مهدی کارگر ]
بيمه پارسيان عنوان پيشتاز بازار در حوزه بيمه را كسب كرد شركت بيمه پارسيان در هشتمين جشنواره قهرمانان صنعت جمهوري اسلامي ايران به عنوان «پيشتاز بازار در حوزه بيمه» مورد تقدير قرار گرفت.
به گزارش روابط عمومي بيمه پارسيان در اين جشنواره كه مهدي غضنفری وزير صنعت، معدن و تجارت، سيد محمدحسن ابوترابي نايب رييس مجلس شوراي اسلامي، تني چند از اعضاي كميسيون صنايع و معادن مجلس شوراي اسلامي و جمع كثيري از صنعتگران و كارآفرينان كشور در آن حضور داشتند، لوح تقدير و تنديس جشنواره به شركت بيمه پارسيان به عنوان «پيشتاز بازار در حوزه بيمه» اهدا شد. گفتني است جشنواره ملی قهرمانان صنعت براساس یک مدل علمی به ارزیابی سازمانها به منظور تبیین نقاط ضعف، قوت و تهدید و فرصت سازمان های متقاضی ميپردازد و با رویکردی متفاوت تلاش دارد تا با انجام ارزیابیها نسبت به انتخاب و معرفی پیشتازان بازار اقدام کند.
[ پنجشنبه سی ام آذر 1391 ] [ 13:22 ] [ مهدی کارگر ]
|
|||||||||||
| [ طراحی : ایران اسکین ] [ Weblog Themes By : iran skin ] | |||||||||||